”In der zunehmend von Künstlicher Intelligenz (KI) geprägten Arbeitswelt gewinnen Unternehmen an Bedeutung, KI-Tools in ihre täglichen Abläufe zu integrieren. Der Übergang von KI als experimenteller Technologie zu einem Standard in der Geschäftspraxis erfordert ein tiefes Verständnis der Auswirkungen auf die Belegschaft und die Bereitschaft, sowohl in Technologie als auch in Schulungen zu investieren. \n\nEin von Jonathan Brill verfasstes, von AWS gefördertes Whitepaper bietet Einblicke in die notwendigen Veränderungen bei Menschen und Prozessen, um KI erfolgreich zu implementieren. Der Artikel beschreibt drei relevante Ansätze zur Integration von KI:\n\n1. **Organisational Debt angehen**: Viele Unternehmen kämpfen mit veralteten Prozessen und Widerstand gegen Veränderungen. Um KI erfolgreich zu nutzen, müssen Unternehmen ihre internen Abläufe überdenken, Managementschichten reduzieren und eine lernfreundliche Unternehmenskultur fördern. Eine Bewertung der agilen Strukturen kann helfen, Genehmigungsprozesse zu optimieren und Effizienz zu steigern.\n\n2. **Das verteilte \”Octopus-Organisationsmodell\” annehmen**: Entscheidungsbefugnisse sollten dezentralisiert werden, damit Teams unabhängig agieren können. KI-Tools können junioren Managern dabei helfen, schnelle Entscheidungen zu treffen. Unternehmen sollten daher netzwerkartige Strukturen schaffen, die es Teams ermöglichen, innerhalb definierter Risikobereiche autonom zu arbeiten, während klare Rahmenbedingungen den Fokus auf Unternehmensziele gewährleisten.\n\n3. **Vorbereitung auf Veränderungen in der Managementebene**: KI verändert die Rollen der Mitarbeiter, was Unsicherheit und das Gefühl der Überflüssigkeit hervorrufen kann. Es ist wichtig, die Zuständigkeiten zu klären und die Mitarbeiter zu ermutigen, neue Technologien zu nutzen. Manager sollten sich von traditionellen Aufsichtsfunktionen zu Mentoren entwickeln, die die Nutzung von KI unterstützen und Qualitätssicherung betreiben.\n\nAbschließend erfordert die Integration von KI mehr als nur die Anschaffung neuer Technologien. Unternehmen sollten proaktiv ihre organisationalen Stärken und Schwächen analysieren, Mitarbeiter schulen und eine Kultur fördern, die auf Innovation und Zusammenarbeit setzt. Für weiterführende Strategien empfiehlt sich die Lektüre von Brills Whitepaper, das konkrete praktische Ansätze bietet.